‘إدارة عامة’

تحفيز الموظفين

إن تطور الموارد البشرية قد بدأ فعليا عندما تم دمجه مع علم النفس الوظيفي وكان التركيز في بداية استخدام علم النفس على طريقة ارضاء الموظف وجعله ينتج بأقصى طاقته.

7 تعليقات | 37٬226 مشاهدات

أخطاء إدارية

نهدى إليك هذه المرة-أخي المدير-مجموعة من الأخطاء الإدارية نعرفك بها وننبهك إليها وندعوك إلى اجتنابها..ونحسب أنها نعم الهدية…..فكن معنا ودون ملاحظاتك على واقعك العملي: 1. يخطئ من يظن أن يستطيع وحده إدارة العمل والأفراد بدون مشاركة الآخرين ، إن الإدارة هي عملية مشتركة. .2. يخطئ من يعتمد في إداراته على أسلوب الأمر والنهى ، فإنها […]

من فضلك اترك تعليقا | 3٬021 مشاهدات

أساليب إدارة الاجتماعات

الاجتماع هو تجمع شخصين أو أكثر في مكان معين للتداول والتشاور وتبادل الرأي في موضوع معين. والإدارة الفعالة للاجتماع هي التي تجعله يحقق الأهداف المرجوة منه في أقل وقت ممكن ويرضى عنه غالبية المجتمعين. ولا شك أن وجود الاجتماعات في أي منشأة يساعد على تبادل الخبرات بين العاملين، وخلال الاجتماعات يتم تقديم أحدث المعلومات من […]

من فضلك اترك تعليقا | 5٬114 مشاهدات

توجيه المدراء لمزيد من الإبداع

لقد وضع الكثير من مدراء الشركات والمنظمات العالمية مجموعة من الآراء الرائدة في مجال الإبتكار والإبداع، وحتى تكون مؤسساتنا نامية، وأساليبنا مبدعة وخلاّقة، ينبغي مراعاة بعض المبادئ الأساسية فيها سواء كنا مدراء أو أصحاب قرار، وهذه المبادئ عبارة عن النقاط التالية:

من فضلك اترك تعليقا | 1٬709 مشاهدات

كيف أتكيّف مع حياة المكتب حين لا يكون هنالك عمل؟

 نشرت صحيفة فايننشيال تايمز” رسالة من مصرفي استثماري، قال فيها: “أعمل في تمويل الشركات وعلى مدار الأعوام الأربعة الماضية، عملت بصورة روتينية لمدة 14 ساعة يومياً. والآن جف العمل تدريجياً، ونحن جميعاً نجلس هنا وهناك متظاهرين بأننا مشغولون، ونفشل في حشد الدعم للنشاط العملي. وإنني أجد الملل أكثر إجهاداً مما كنت أرى عليه العمل على […]

تعليق واحد | 2٬400 مشاهدات

كيف تدير مديرك

المديرون مثلهم مثل الموظفين معرضون للخطأ. أوقاتهم محدودة. وأعصابهم مشدودة. وهم ليسوا عباقرة ولا فلاسفة ولا موسوعيين ليعرفوا كل شئ ويجيبوا عن كل سؤال ولأن المديرين من الموظفين فهم ليسوا أعداء أشرار ولا ملائكة أبرار.

من فضلك اترك تعليقا | 4٬129 مشاهدات