المرشد في الإدارة وتطوير الذات

بقلم المهندس كمال ملص بالرغم من الدراسات الكبيرة لموضوع النزاع فإنه لا يوجد تعريف عالمي معتمد لمعنى النزاع، فحتى القانون النموذجي للتحكيم ( الأونسيترال ) الذي تم وضعه من قبل هيئة الأمم المتحدة، والذي يعتبر أحد الأسس الهامة لقوانين التحكيم على مستوى العالم لم يحدد معنىً للنزاع بين نصوصه، كما أن المراجع التي تبحث موضوع […]

د. علي الحمادي بالرغم من أهمية الاجتماعات ودورها المؤثر في التطوير واتخاذ القرارات وحل المشاكل، إلا أن لهذه الاجتماعات بعض السلبيات التي يمكن إجمال أهمها فيما يلي:

ان ادارة الموارد البشرية في المشاريع تعني كافة العمليات التي نحتاجها للحصول على أعلى فاعلية من الاشخاص المتعلقين في مشروع معين، وتشمل هذه العمليات المستثمرين والموظفين وجهات الرعاية وكل من يتعلق في المشروع كمساهم بالعمل أو المشورة او التنفيذ.

إن تطور الموارد البشرية قد بدأ فعليا عندما تم دمجه مع علم النفس الوظيفي وكان التركيز في بداية استخدام علم النفس على طريقة ارضاء الموظف وجعله ينتج بأقصى طاقته.

تعد طريقة هيكلة تجزيء العمل (WBS) الرئة الرئيسية في ادارة كل مشروع ، ولا يمكن ادارة المشاريع بعزلها عن هذه الوسيلة الأهم في ادارة المشاريع.

المخاطرة هي إمكانية حدوث شئ خطير نتيجة عدم توقع مخرجات العملية التي نقوم بتنفيذها بسبب عدم التأكدية UNCERTAINTY المحيطة بالعملية قيد التنفيذ. ويرجع عدم التأكدية إلي تعدد المتغيرات المدخلة للعملية وحدة تغيرها خلال مراحل التنفيذ. وقد صنف الباحثين والعلماء عملية صناعة التشييد بأنها متعددة المتغيرات وذات طابع حاد التغير والتذبذب خلال مراحل تنفيذها.