‘مهارات إدارية’

بناء الاتصال الفعال واستخدام كل الأساليب في ذلك

  بقلم: خليفة محمد الزعابي من البديهي أن نحب الأشخاص الذين يوافقوننا الأفكار والتصرفات والأساليب والقيم والاعتقادات، بخلاف ما قيل (المختلفون ينجذبون).. ويعدّ الاتصال الفعال هو المفتاح السحري لإقامة علاقة صداقة قوية مع الطرف الآخر, ولا يتأتّى هذا الاتصال الفعال إلا إذا استخدمتَ قواك اللغوية كلها، مع نبرات صوتك وتعبيرات وجهك وحركات جسمك بطريقة مقاربة للطرف […]

تعليق واحد | 5٬032 مشاهدات

تحفيز الموظفين

إن تطور الموارد البشرية قد بدأ فعليا عندما تم دمجه مع علم النفس الوظيفي وكان التركيز في بداية استخدام علم النفس على طريقة ارضاء الموظف وجعله ينتج بأقصى طاقته.

7 تعليقات | 37٬226 مشاهدات

أخطاء إدارية

نهدى إليك هذه المرة-أخي المدير-مجموعة من الأخطاء الإدارية نعرفك بها وننبهك إليها وندعوك إلى اجتنابها..ونحسب أنها نعم الهدية…..فكن معنا ودون ملاحظاتك على واقعك العملي: 1. يخطئ من يظن أن يستطيع وحده إدارة العمل والأفراد بدون مشاركة الآخرين ، إن الإدارة هي عملية مشتركة. .2. يخطئ من يعتمد في إداراته على أسلوب الأمر والنهى ، فإنها […]

من فضلك اترك تعليقا | 3٬021 مشاهدات

هيكلة تجزيء العمل (WBS)

تعد طريقة هيكلة تجزيء العمل (WBS) الرئة الرئيسية في ادارة كل مشروع ، ولا يمكن ادارة المشاريع بعزلها عن هذه الوسيلة الأهم في ادارة المشاريع.

تعليق واحد | 6٬720 مشاهدات

عشر نصائح لرفع الروح المعنوية لدى الموظفين

  كن بشوشا: فالروح المرحة للرئيس الإداري غالبا ما تكون مصدرا كبيرا لخلق وتدعيم العزيمة لدى المرؤوسين لأنها تحدث نفس الأثر عندهم فهي تخلق جوا ملائما للفكر والتنفيذ، ومن المفاهيم الخاطئة أن ابتسامة الإداري تقلل من كرامته.

من فضلك اترك تعليقا | 3٬572 مشاهدات

كيف تقوم بتحسين صورتك في عملك!؟

إن الارتقاء في السلم المهني يحتاج الى مهارات مهنية واحتراف يساعد على تقديم إنجازات عملية، لكنه في جزء مهم منه يعتمد أيضاً على شخصية الإنسان وطريقة تعامله مع زملائه ومدرائه والانطباع الذي يتركه عندهم. إذ إن الإنجازات لا تعود ذات قيمة أمام فظاظة الأسلوب أو التعالي في النظر الى الزملاء أو كثرة الثرثرة أو غيرها […]

من فضلك اترك تعليقا | 2٬569 مشاهدات