المرشد في الإدارة الهندسية والعامة

  إعداد: مصطفى جندي

الخشب هو العنصر الأكثر حميمية ودفئاً في المنزل, وهو الأقرب إلى النفس والأكثر إثارة للذكريات, بدونه يفقد الأثاث بهجته, وتجتاح المنزل موجة من البرودة, بمجرد جلوسك على كرسي خشبي أو استلقائك في سريرك المصنوع من خشب السنديان أو الصنوبر تحس بنفسك مستلقياً في حضن الطبيعة, تستنشق شذا عطرها وتنعم بنسماتها العليلة.. [أكمل قراة بقية الموضوع]

يقصد بالإتصالات التنظيمية والإدارية تلك الوسائل التي تستخدمها الإدارة أو المديرون أو الأفراد العاملين بالإدارة لتوفير معلومات لباقي الأطراف الأخرى. وهي وسائل تخدم اغراض وأهداف الإدارة بصفة أساسية، كما أنها تسهل عمل المديرين والعاملين بالإدارة. [أكمل قراة بقية الموضوع]

بقلم سامر بتار

أطلقت أنظمة تنظيف روبوتية لتنظيف النوافذ وواجهات الأبراج العالية في دبي وذلك من قبل شركة سويسرية هي سيربوت إي جي Serbot AG.

يقول مدير تطوير الأعمال في الشركة باس شميت فيفيرونز في تعليقه لصحيفة Construction Week الشقيقة، حول ذلك: “نجلب هذه التقنية إلى الإمارات العربية المتحدة بعد أن شهدنا إمكانيات كبيرة لها خاصة مع ازدياد الأبنية العالية من ناطحات سحاب وأبراج عالية ذات تصاميم معمارية متنوعة يصعب الوصول إليها بالطرق التقليدية”. [أكمل قراة بقية الموضوع]

إعداد: قتيبة الربيع

ارتبط اسمه بالفخامة والرقي وامتاز بألوانه الطبيعية وبشفافيته الساحرة, واستطاع بصفاته العديدة أن يكون من أفخم مواد الديكور الذي لا يكاد يخلو منه قصر أو قاعة, فحينما ينتابك شعور برهبة المكان وترفه بمجرد الدخول, أمعن في النظر إليه جيداً.. فمن المؤكد أنه موجود.. [أكمل قراة بقية الموضوع]

  بقلم: خليفة محمد الزعابي

من البديهي أن نحب الأشخاص الذين يوافقوننا الأفكار والتصرفات والأساليب والقيم والاعتقادات، بخلاف ما قيل (المختلفون ينجذبون).. ويعدّ الاتصال الفعال هو المفتاح السحري لإقامة علاقة صداقة قوية مع الطرف الآخر, ولا يتأتّى هذا الاتصال الفعال إلا إذا استخدمتَ قواك اللغوية كلها، مع نبرات صوتك وتعبيرات وجهك وحركات جسمك بطريقة مقاربة للطرف الآخر، وعليك أن تمنحه الإحساس بأنكما متقاربان، وأنك تفهمه وتقدره وتحترم رأيه, ولذا فهو يبادلك الاحترام والتقدير، ويستخدم قوته اللغوية ونبرة صوته وتعبيرات وجهه وحركات جسمه بطريقة تشبه طريقتك وتحاكيها, بحيث يحدث بينكما توافق ممتاز. [أكمل قراة بقية الموضوع]

كيري بنكر و ميكاييل ويكفيلد

أحد أسباب الصعوبة في قيادة التغيير هو التوتّر الناشئ بين إدارة شؤون العمل (تكوين الرؤية، تنسيق وجهات الموارد، إعادة هيكلة المنظّمة) و بين إدارة شؤون البشر (المشاعر و الاهتمامات المبرّرة لدى من يتحمّلون واجب تنفيذ التغيير، و التعاملَ مع تداعياته كلّ يوم). [أكمل قراة بقية الموضوع]

بقلم المهندس كمال ملص

بالرغم من الدراسات الكبيرة لموضوع النزاع فإنه لا يوجد تعريف عالمي معتمد لمعنى النزاع، فحتى القانون النموذجي للتحكيم ( الأونسيترال ) الذي تم وضعه من قبل هيئة الأمم المتحدة، والذي يعتبر أحد الأسس الهامة لقوانين التحكيم على مستوى العالم لم يحدد معنىً للنزاع بين نصوصه، كما أن المراجع التي تبحث موضوع تعريف النزاع قليلة ونادرة.

ولتوضيح ذلك نورد المثال التالي: إذا قام المقاول بإرسال خطاب إلى المهندس الإستشاري يطالبه فيه بحساب قيمة كميات معينة من الخرسانة قام المقاول بتنفيذها ( حسب رأيه ) وطلب إضافة هذه الكميات إلى الدفعة الجارية (المؤقتة ) الخاصة بالمشروع، ثم تبين للاستشاري أن هذه الكميات غير منفذة عملياً في الموقع؟؟ وعليه قام برفض حسابها لصالح المقاول، ومن ثم اعترض المقاول على قرار المهندس الإستشاري برسالة موجهة من قبله إلى المهندس الإستشاري؟؟
فهل نعتبر أن هذا هو نزاعاً بالمعنى الدقيق للنزاع؟؟ وهل يمكن اللجوء إلى التحكيم لحل هذا النزاع؟؟ أو يمكن للمحكمة النظر به ( رغم وجود شرط التحكيم في العقد) على إعتبار أنه ليس نزاعاً حقيقياً إذ أنه ليس خلافاً على الكميات وإنما هو نزاعاً مفتعلاً لا أساس له ؟؟. [أكمل قراة بقية الموضوع]

الخرسانة هي عبارة عن خليط غير متجانس من الركام ( الحصمة) و الأسمنت والماء مع بعض الفراغات و يمكن اضافة بعض المواد الأخرى ( المضافات) للحصول على خواص معينة. [أكمل قراة بقية الموضوع]