القوة القاهرة ( Force Majeure ) في فيديك 1999الأحمر

بحث بقلم الاستاذ :محمد السعودي أحمد تقي الدين

في عام 1999 أصدرت منظمة الفيديك FIDIC الطبعة الأولى من شروط عقد المقاولة ( Conditions of Contract for Construction ) لأعمال البناء الهندسية المصممة بواسطة رب العمل. و هذا العقد يمكن تسميته بالكتاب الأحمر الجديد ( The New Red Book ) ، و أرى أن أنسب تسمية له في هذا المقام فيديك 99 الأحمر. و إن كان من الأنسب أن يسميه واضعه الطبعة الخامسة من الكتاب الأحمر و حسب.

و قد تخلى معدي هذا العقد الجديد عن شكل العقد الذي كان مكونا من 72 مادة ، فتم إعادة توزيع فقرات المواد الـ 72 بحيث يتكون فيديك 99 الأحمر كجميع عقود الفيديك النموذجية الصادرة في 1999 من عشرين مادة فقط . [أكمل قراة بقية الموضوع]

من فضلك اترك تعليقا | 920 مشاهدات

أنماط محاربي التغيير

 ما أن تعلن الشركة عن برنامج تغيير تنظيمي، حتى ترى بعض المديرين من شاغلي الوظائف المفتاحية وقد احتشدوا وتحازبوا للوقوف أمام وجه التغيير ومقاومته بكل ما لديهم من قوة وتأثير.
هذه المقاومة الشرسة تتم في بعض الأحيان بوعي كلي وعن سابق إصرار وتعمُد، وفي أحيان أَخري تتم دونما وعي وبلا أدنى تفكير. [أكمل قراة بقية الموضوع]

من فضلك اترك تعليقا | 290 مشاهدات

المزيد أم الأحسن من التفويض؟

ارشال غولدسميث

كتب لي أحدهم: “إن تابعيّ المباشرين يرون بأنّه ينبغي عليّ أن أوسّع نطاق تفويضي لهم و أن أبتعد أكثر عن التدخل. ماذا لديكم من رؤية و تجربة في هذا الشأن؟”.

إنّ النقطة الأهم في السعي إلى تطوير مهارات التفويض و التي يجب أن يدركها بعمق الرئيس أولاً و المرؤوسون ثانياً هيَ أنّه يجب على القائد السعي إلى تحسين طريقته في التفويض و ليسَ التوسّع في تفويض المزيد من المهمّات و المسؤوليات. [أكمل قراة بقية الموضوع]

من فضلك اترك تعليقا | 322 مشاهدات

سياسة التفويض لنجاح العملية الإدارية

هل فكرت في أحد الأيام أن تنقل مجموعة من أعمالك أو صلاحياتك إلى موظف آخر ؟ وهل قدرت مقدار الوقت الذي ستنجز به هذه الأعمال في حال أنجزها شخص آخر بدلاً منك ؟
لا يستطيع المدير أو المسئول القيام بالعمل كله ، مهما كان موهوباً أو ملتزماً ، حيث انه سيكون هناك عملاً مؤد بطريقة افضل على حساب عمل آخر . والسؤال … لماذا لا نفوض المهام إلي الآخرين ؟ [أكمل قراة بقية الموضوع]

من فضلك اترك تعليقا | 670 مشاهدات

فن إصدار الأوامر

عندما يفكر أي شخص بإصدار أمر ما ، لا بد أن يأخذ بعين الإعتبار عاملين هما الموقف والشخص، ويسأل نفسه سؤالاً.. هل لديه متسع من الوقت للرقة والدبلوماسية ؟ وهل الأمر موجه  لشخص منتج أم لشخص متقاعس كسول ؟ [أكمل قراة بقية الموضوع]

من فضلك اترك تعليقا | 295 مشاهدات

“دبي أكواريوم” و”مركز الاكتشافات” في “دبي مول” يدخلان موسوعة “جينيس” للأرقام القياسية في فئة “أكبر واجهة إكريليك في العالم”

دخل “دبي أكواريوم” و”مركز الاكتشافات” التابع له موسوعة جينيس للأرقام القياسية في فئة “أكبر واجهة أكرليك في العالم” بفضل واجهة العرض العملاقة التي يحتضنها والتي ستكون مفتوحة مجاناً أمام العموم. وسيبدأ الأكواريوم باستقبال الزوار مع أول أيام افتتاح دبي مول في 4 نوفمبر الجاري. ويعكس هذا الإنجاز التزام مطوري المشروع باعتماد أفضل مقاييس الجودة بما يعزز مكانته كوجهة عالمية المستوى. [أكمل قراة بقية الموضوع]

من فضلك اترك تعليقا | 397 مشاهدات

ادارة الموارد البشرية في المشاريع

ان ادارة الموارد البشرية في المشاريع تعني كافة العمليات التي نحتاجها للحصول على أعلى فاعلية من الاشخاص المتعلقين في مشروع معين، وتشمل هذه العمليات المستثمرين والموظفين وجهات الرعاية وكل من يتعلق في المشروع كمساهم بالعمل أو المشورة او التنفيذ. [أكمل قراة بقية الموضوع]

من فضلك اترك تعليقا | 1,086 مشاهدات

الشرود الذهني أثناء العمل

دائماً ما يشكو الناس  من مشكلة الشرود الذهني. وكلما زادت هذه المشكلة، قلت إنتاجية الفرد لأنها تعطل عمل العقل. ومن أسباب هذه المشكلة ما يلي:- [أكمل قراة بقية الموضوع]

من فضلك اترك تعليقا | 456 مشاهدات